為進一步推動2025年未規(guī)范農用地專項整治工作，鞏固現有成果，提高基地分公司基層管理人員的業(yè)務能力及管理水平，9月12日至14日，海南橡膠分別在西聯(lián)、山榮、烏石三家分公司舉辦未規(guī)范農用地專項整治工作培訓。25家基地分公司共75名土地管理工作業(yè)務人員參訓。

培訓現場。

       此次培訓圍繞未規(guī)范管理土地整治中的重點難點展開，涵蓋三大主題：現階段未規(guī)范管理土地整治工作存在的問題、海墾“一張圖”系統(tǒng)錄入問題及林下土地出租規(guī)范流程。培訓特邀了海南農村產權交易服務平臺交易部負責人現場講解林下土地在交易平臺招拍掛流程。此外，土地資源資產管理部工作人員系統(tǒng)講解了地理信息系統(tǒng)的操作技巧以及“一張圖”錄入方法。通過培訓，大家進一步厘清了實際工作中的困惑，有效提升了業(yè)務實操能力。此外，培訓內容均錄制課程視頻發(fā)布在微信群，供后續(xù)更多土地業(yè)務人員參考學習。

       海南橡膠黨委委員、副總經理李志郁出席培訓現場并提出工作要求。他強調，當前未規(guī)范管理土地整治工作已進入“深水區(qū)”，各分公司要確保土地數據真實準確，各級干部要做到“守土有責、守土擔責、守土盡責、失土問責”，將土地管理與整治工作納入核心任務，主動扛起責任，不推諉、不敷衍。在未規(guī)范管理土地整治勞動競賽方面，要做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，勞動競賽成果要透明化，形成“比學趕超”的競賽氛圍，保障好勞動者的權益。同時，各基地分公司應及時上報工作動態(tài)，做好備案以便后續(xù)成果的核查和驗證。

       下一步，海南橡膠將進一步深化和鞏固此次培訓成果，以透明、公平、可視化的方式激活工作潛力，為未規(guī)范管理土地整治工作高效開展注入新動能。